Tìm Việc Nhanh Đồng Tháp - Thông Tin Việc Làm Đồng Tháp - Tư Vấn Tuyển Dụng Đồng Tháp
Thứ Tư, 28 tháng 12, 2016
2.000 đồng cho một kg hồng Đà Lạt
Chỉ hồng loại một tuyển chọn kỹ lưỡng được thu mua với giá 4.000 - 5.000 đồng, còn lại đa phần có giá 2.000 - 3.000 đồng một kg.
Hiện tại Đà Lạt đang rộ mùa thu hoạch trái hồng, nhưng các vựa thu mua rất kén chọn về chất lượng. Bà Hoa, chủ một điểm thu mua trái hồng trên đường Phù Đổng Thiên Vương cho biết chỉ mua loại một với giá cao hơn mặt bằng chung của thị trường, nhưng trái phải to, đều, không bị nám và không có những chấm đen trên vỏ. Giá thu mua tại vựa này là 5.000 một kg, còn ở những điểm thu mua đại trà, hồng loại một giá 4.000 - 4.500 đồng, loại 2 và 3 chỉ 2.000 - 3.000 đồng một kg. Trước đó một tháng, khi trái hồng vào đầu vụ, giá mua sỉ tại vườn lên tới 6.000-7.000 đồng một kg.
Những điểm thu mua đại trà hàng ngày chở hồng đi các tỉnh, còn các điểm chỉ thu mua trái hồng loại một chủ yếu đóng vào bọc nilon theo từng gói 5kg để ủ giòn, bán ra tại chỗ với giá 8.000 đồng một kg, tức 50.000 đồng một bọc mua lẻ, còn mua với số lượng lớn là 40.000 đồng. Khách hàng của những điểm này chủ yếu là người mua đi bán lại ngay tại địa phương, hoặc những cửa hàng trái cây ở các tỉnh và cửa hàng online.
Trái hồng Đà Lạt được trồng nhiều ở xã Xuân Trường, Trạm Hành và các vùng phụ cận là xã Đạ Sa, huyện Lạc Dương và thị trấn D’ran huyện Đơn Dương. Qua nhiều năm giá hồng thường rẻ và gặp tình trạng khó tiêu thụ những lúc rộ thu hoạch, nên người dân đã chủ động giảm diện tích, chuyển đổi cây trồng.
Hồng loại một đóng thành bọc 5kg có giá 50.000 đồng. Ảnh: Quốc Dũng.
|
Theo số liệu của Phòng kinh tế Đà Lạt, hiện diện tích hồng ăn trái toàn thành phố là 80ha, giảm 10 lần so với thời điểm 2010, chủ yếu là trồng xen canh trong vườn cà phê, hoặc giữ lại làm bóng mát. Nếu như trước đây nhiều nông dân coi trái hồng là nguồn thu nhập chính hàng năm thì hiện tại chỉ được xem là phụ.
Đặc điểm của loại trái cây này là ăn tươi, thường chín đồng loạt nên mau hư nếu không kịp chế biến, trong khi chỉ một lượng rất nhỏ được thu mua làm hồng sấy khô vì phần lớn cơ sở chế biến đều ở quy mô nhỏ và thủ công. Nhiều cơ sở sấy hồng gia đình dạng này không thu mua bên ngoài mà chỉ lấy hồng có trong vườn nhà để gia công, bỏ mối cho những cửa hàng đặc sản theo dạng lấy công làm lời, cải thiện thu nhập.
Một thương lái nhiều năm thu mua hồng cho biết, thị trường trái cây hiện nay quá phong phú, rất nhiều loại cho trái quanh năm chứ không phải theo mùa như trái hồng của Đà Lạt. Bên cạnh đó, hồng từ Trung Quốc tràn qua càng làm loại trái cây đặc sản của Đà Lạt thất thế.
Về phía những nhà vườn trồng hồng, do giá quá rẻ nên thường tìm thương lái bán nguyên vườn để người mua tự thu hoạch và tìm mối bán. Một nhà vườn cho biết, bán theo phương thức này có lợi hơn vì người mua có đội quân thu hoạch chuyên nghiệp, phương tiện vận chuyển và nhiều mối bán.
Chủ tịch VCCI nói: Việt Nam cần 5 triệu doanh nghiệp để 'cất cánh'
Con số 5 triệu doanh nghiệp đã được các đại biểu nhắc đi nhắc lại tại buổi hội thảo "Động lực phát triển kinh tế tư nhân" diễn ra ngày 3/10, giống như một "cây đũa thần” giúp kinh tế Việt Nam vươn lên trong thời đại hội nhập.
Việt Nam cần một cuộc cách mạng khởi nghiệp với mục tiêu thành lập 5 triệu doanh nghiệp, gấp 10 lần so với con số hiện tại để kinh tế tư nhân phát triển.
Chủ tịch Phòng thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Vũ Tiến Lộc khẳng định chiến tranh đã lùi về xa và giờ đây là thời điểm phải để kinh tế tư nhân trỗi dậy, trở thành trụ cột và đầu tàu dẫn dắt nền kinh tế không đi chệch đường ray.
Vị Chủ tịch VCCI kể, ông vừa có chuyến đi sang New York (Mỹ), điều khiến ông bất ngờ nhất đó chính là cả xã hội đang dành sự ưu tiên nhất cho kinh doanh bởi kinh doanh đang tạo ra sự phồn thịnh của nước Mỹ. Tại thành phố này, có những lối đi, nơi đỗ xe dành cho khu vực xe thương mại. Vào giờ cao điểm, xe sản xuất kinh doanh được ưu tiên lưu thông nhất. Vì vậy, New York - nơi mà nền kinh tế tư nhân phát triển mạnh mẽ có tổng GDP lên tới hơn 1.000 tỷ USD trong khi so với Cuba - nơi kinh tế tư nhân không phát triển chỉ có tổng GDP đạt 70 tỷ USD.
Ông Vũ Tiến Lộc cho rằng nền kinh tế phải lấy khu vực tư nhân làm động lực.
|
"Tôi vẫn thường nghe nhiều người than làm visa đi Mỹ khó lắm, nhưng tôi biết nếu muốn làm công dân Hawaii cần phải tạo ra việc làm cho 20-15 người tại hòn đảo này. Đối với họ, ai tạo ra việc làm, tạo ra thu nhập cho người dân thì đó chính là ân nhân. Ở Mỹ trung bình cứ 10-15 người dân lại có một doanh nghiệp”, ông Vũ Tiến Lộc trải lòng.
Nhìn vào thực tế Việt Nam, ông Lộc khẳng định đã đến thời phát động toàn dân làm kinh tế, phải phát triển kinh tế tư nhân, phải lấy kinh tế tư nhân làm động lực. Muốn sánh vai với các cường quốc năm châu Việt Nam phải có 5 triệu doanh nghiệp trong tương lai, gấp 10 lần mức 500.000 doanh nghiệp hiện tại. Muốn làm được điều đó phải thay đổi quan niệm Nhà nước-doanh nghiệp, công chức với doanh nhân. Doanh nhân là người tạo ra hàng chục triệu việc làm cho người dân Việt Nam, vì vậy họ cần được bảo vệ, tôn vinh, được ca ngợi giống như những chiến sĩ trên mặt trận kinh tế.
Ông Lộc dẫn chứng, nếu một doanh nhân Việt tạo ra 100 việc làm phải được cấp xã/phường khen ngợi; nếu tạo ra được 1.000 việc làm, cấp quận/huyện phải tri ân, khen tặng. Một doanh nhân tạo ra một vạn việc làm, tạo thu nhập nuôi sống cả vạn gia đình thì phải phong anh hùng, tặng huân chương cho họ. Ai tạo ra việc làm thì người đó là anh hùng, chiến sĩ. Đó mới là tư duy của kinh tế tư nhân thời hội nhập. Trong thời đại hội nhập, Việt Nam phải lựa chọn được các doanh nghiệp tư nhân có năng lực, từ đó hỗ trợ để họ có thể vươn lên thành trụ cột nền kinh tế. Sức mạnh thực sự của nền kinh tế phải được xây đắp bởi đội ngũ doanh nhân trong nước.
Tại hội thảo, phần đông các diễn giả và doanh nghiệp trẻ đều ủng hộ việc phát động cuộc cách mạng khởi nghiệp với mục tiêu 2 triệu doanh nghiệp vào năm 2020 sau đó nâng dần lên 5 triệu doanh nghiệp. Ông Phương Hữu Việt, Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Việt Á cho hay, việc nói đến 2 triệu hay 5 triệu doanh nghiệp là rất tốt, nhưng vấn đề đặt ra là trong từng ấy doanh nghiệp, Việt Nam có bao nhiêu doanh nghiệp lọt vào top của thế giới, của khu vực. Vị chủ tịch này nhấn mạnh phát triển số lượng phải chú trọng tới chất lượng doanh nghiệp. Muốn làm được điều đó thì chính sách đưa ra phải minh bạch, thông thoáng và hỗ trợ tối ưu cho doanh nghiệp.
Tiến sĩ Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viện Kinh tế quản lý Trung ương (CIEM) nhận định, về lý thuyết một nền kinh tế không thể phát triển nếu kinh tế tư nhân không phải là đầu tàu cho nền kinh tế đó. Thế nhưng vẫn còn nhiều rào cản trên con đường phát triển của doanh nghiệp tư nhân Việt Nam. Cụ thể, ông khẳng định thể chế, chính sách hiện tại của Việt Nam đang tạo bấp bênh, rủi ro lớn, chi phí tuân thủ cực cao cho doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh đó khiến doanh nhân bình thường không thể trụ vững hay tính toán làm ăn lâu dài.
Ông Cung lấy ví dụ hình ảnh một chiếc cột điện chằng chịt dây xung quanh để đặc tả về hệ thống luật lệ tại Việt Nam. Ông cho biết riêng Luật Giao thông có 13 nghị định, 67 thông tư, 800 trang hướng dẫn. Có những điều luật khi vào cuộc sống không còn là luật nữa, có thể sáng đúng, chiều sai, mai lại đúng không khác gì mớ dây điện. Vì vậy doanh nhân không biết tuân thủ thế nào, làm đúng theo văn bản này lại vi phạm văn bản khác.
"Doanh nghiệp hội nhập như đang đi trên cầu khỉ. Đó là nền tảng kinh tế thị trường của Việt Nam. Đi chân chưa thoải mái, trên vai đè nặng thuế, phí, phong bì rồi đủ thứ. Thi thoảng có ông lấy gậy chọc. Ta cố gắng đi từng bước, chậm rãi vậy làm sao tiến cùng thế giới. Nếu không có thể chế thị trường đầy đủ, bao dung, thì đầu tàu kinh tế tư nhân mãi chỉ là khẩu hiệu thôi”, TS Cung nêu và khẳng định thể chế, luật lệ không tự thay đổi hoàn thiện mà phải có sự tác động của những người đang sử dụng và chịu tác động. Vì vậy, các doanh nghiệp, hiệp hội, cộng đồng doanh nhân phải liên kết lại để chỉ ra những điểm chưa hoàn thiện, những điểm gây khó dễ của hệ thống luật lệ, từ đó lên tiếng để Nhà nước tự hoàn thiện, sửa đổi các luật này sao cho hỗ trợ tốt nhất để doanh nghiệp phát triển.
Nói về những rào cản của khu vực kinh tế tư nhân, vị Chủ tịch VCCI đã kể về chuyến đi làm việc với doanh nghiệp Thanh Hoá. Ở một địa phương, có Chủ tịch xã mới nhậm chức, đã mời 8 doanh nghiệp đến trụ sở chiêu đãi nhân ngày doanh nhân và nói rõ không phải trả tiền. Tuy nhiên, đã có tới 7 doanh nghiệp chuẩn bị phong bì trước khi tới buổi tiệc chiêu đãi này. Ông Lộc cho rằng, hằn sâu trong tư tưởng của doanh nhân đó là cứ đến chính quyền là phải mang phong bì. Vấn đề đặt ra là làm sao để doanh nhân khi đến chính quyền được tôn trọng và quên đi phong bì.
Lắng nghe ý kiến của doanh nhân, Phó chủ nhiệm Ủy ban kinh tế Quốc hội Nguyễn Văn Phúc khẳng định trong quá trình lập pháp sau này Quốc hội rất muốn nhận được ý kiến đóng góp của các cộng đồng doanh nhân, đặc biệt là các doanh nhân trẻ để các luật khi ban hành sẽ bám sát thực tiễn và hỗ trợ tốt nhất cho phía doanh nghiệp.
Những trái cây giá rẻ về Việt Nam lại hóa đắt đỏ
Nhiều loại trái cây ở nước ngoài vốn mọc hoang dã trong tự nhiên, hoặc được trồng để làm cảnh, nhưng khi về Việt Nam lại được săn lùng và bán với giá cả triệu đồng một kg.
1. Nho chuỗi ngọc
Thời gian gần đây, loại nho lạ với bốn màu đỏ, đen, hồng, trắng có tên currant được trồng ở Pháp, Australia, Đức… đang được "giới nhà giàu Việt" lùng mua mặc dù giá lên đến 2 triệu đồng một kg.
Sản phẩm này được một cửa hàng ở Hà Nội rao bán với giá 500.000 đồng trên 250gram. Theo chủ cửa hàng, sản phẩm nhập về với số lượng rất ít, nếu khách mua phải đặt trước một tuần vì đây là hàng xách tay theo đường hàng không. Loại quả này ăn có vị chua thanh, không ngọt như các giống nho khác.
Tuy nhiên, nho chuỗi ngọc có nguồn gốc không hề “sang chảnh” như tên gọi. Loại cây này được tìm thấy trong tự nhiên trên khắp châu Âu và lan rộng sang cả một số nước châu Á. Chúng được trồng làm giàn leo sân vườn để làm đẹp và ra trái trong khoảng thời gian tháng 7 - 9. Người dân thường dùng loại quả này để trang trí bánh kem, làm mứt, bánh và sinh tố. Tại Đức, nho chuỗi ngọc được bán với giá 6-8 euro một kg (150.000-170.000 đồng). Còn tại Mỹ, trên kênh bán hàng Raintreenursery, giá sản phẩm dao động 13 -16 USD.
2. Mâm xôi
Tên tiếng Anh của loại quả này là Raspberry, mọc hoang dại nhiều ở các nước châu Âu, Bắc Mỹ, nhưng khi về Việt Nam giá cũng lên cả gần triệu đồng một kg.
Chị Hoa, một người thường bán hàng xách tay ở quận Tân Bình (TP HCM) cho biết, đã bán loại trái cây này từ nhiều năm nay. Lúc đầu khi mới nhập về, chị bán với giá 600.000 đồng nửa kg, nhưng nay vì Việt Nam đã có một số nơi trồng được nên giá chỉ còn dao động 400.000 - 460.000 đồng nửa kg. Loại nhập, theo tiểu thương này đắt hơn hàng Việt vì chúng ngọt và quả mọng.
“Mỗi lần mang về tôi cũng chỉ xách thùng khoảng 10kg chứ không lấy nhiều, tuy nhiên, mang về tới đâu hết tới đó. Giá sản phẩm bên châu Âu không cao nhưng vì chi phí vận chuyển và hút khách nên mới đắt như vậy”, chị Hoa nói và cho biết, vụ mùa của trái này vào tháng 5-6. Trái có hình thù vừa giống như quả dâu tây, vừa giống quả dâu ta, vị chua pha chút ngọt nhẹ, nhiều vitamin C và tốt cho sức khỏe.
Theo website bán hàng của Tesco (Tập đoàn kinh doanh siêu thị của Anh), 200 gram trái mâm xôi tươi có giá 2 euro, tương đương 10 euro một kg (trên 250.000 đồng)
3. Việt quất
Có phần khác đôi chút với 2 loại trái cây trên, việt quất tại Mỹ và châu Âu được trồng có quy hoạch chứ không mọc dại. Đây là sản phẩm mà nhiều gia đình ở nước ngoài ưa chuộng, còn tại Việt Nam cũng được săn lùng vì nhiều chất dinh dưỡng và tốt cho sức khỏe.
Giá bán sản phẩm này tại châu Âu khoảng 10 euro. Còn ở Việt Nam, theo chủ cửa hàng tại Thanh Xuân, Hà Nội có giá 1,1 -1,2 triệu đồng một kg. Thông thường cửa hàng này bán một hộp 125gram giá 135.000 đồng.
“Loại quả này ra trái quanh năm, mỗi tháng cửa hàng chúng tôi nhập về 500kg, mặc dù giá đắt nhưng nhiều nhà khá giả mỗi lần mua là lấy luôn 4-5 kg. Toàn bộ hàng được nhập bằng đường hàng không từ Australia, Mỹ và New Zealand” chủ cửa hàng này chia sẻ.
Không chỉ bán tại các cửa hàng trái cây nhập khẩu, loại này còn len lỏi vào các hệ thống siêu thị và được bán với giá không dưới một triệu đồng. Theo một nhà nhập khẩu trái cây ở TP HCM, sở dĩ, loại này giá cao là do nhiều đơn vị bị hao hụt hàng trong quá trình vận chuyển nên nâng giá bán. Bên cạnh đó, chúng còn phụ thuộc vào cung và cầu của thị trường tại thời điểm đó.
4. Thanh mai
Là loại trái cây rừng chín rộ ở Trung Quốc vào tháng 6 và được bày bán rất nhiều ở các khu chợ, siêu thị và đường phố nước này với giá chỉ khoảng 10 nhân dân tệ một kg (35.000 đồng). Thậm chí, có những vựa buôn giá chỉ vài nghìn đồng, nhưng khi sang Việt Nam bị đẩy giá lên gấp nhiều lần, dao động 120.000 - 200.000 đồng một kg.
Dù loại quả này thời gian qua chưa được cấp phép ở Việt Nam, nhưng theo Cục trưởng Cục Bảo vệ thực vật Nguyễn Xuân Hồng, chúng có thể chuyển từ Trung Quốc qua bằng hình thức trao đổi hàng hóa cư dân biên giới.
Quả thanh mai thường chín vào tháng 4 - 6 hàng năm. Chúng được sử dụng nhiều vào mùa hè như một thứ quả giải khát, có vị chua ngọt và thơm, tác dụng bổ phổi và tốt cho dạ dày.
Cựu nhân viên ở ngân hàng mách nước về tiền bạc
Quá trình làm việc nhiều năm trong lĩnh vực ngân hàng đã ảnh hưởng tới quyết định chọn lựa sản phẩm và tương tác với các công cụ tài chính của Clements.
Sau gần 15 năm làm việc trong lĩnh vực ngân hàng, Nick Clements có cơ hội chứng kiến cách các ngân hàng hoạt động và kiếm tiền, từ đó rút ra nhiều bài học.
Từ kinh nghiệm của mình, vị này sáng lập ra trang web MagnifyMoney.com - chuyên so sánh giá cả, giúp người tiêu dùng tìm được những khoản vay có lãi suất thấp nhất và mức lãi suất cao nhất đối với các tài khoản tiết kiệm.
Dưới đây là 10 lời khuyên của Clements để có thể hưởng lợi nhiều nhất từ ngân hàng của mình.
Nick Clements, người có 15 kinh nghiệm làm việc tại ngân hàng và là đồng sáng lập ra trang web so sánh giá cả.
|
1. Hãy cẩn thận với thư từ được gửi trực tiếp
Với những lời chào hàng gửi trực tiếp vào email, các ngân hàng không cần phải đưa ra sản phẩm tốt nhất thị trường. Họ chỉ cần có sản phẩm tốt nhất trong hộp thư của bạn vào ngày hôm đó.
Bất cứ khi nào nhận được thư chào hàng, bạn cũng nên bật internet và mua sắm trực tuyến để đảm bảm mình thực sự đang được chào hàng với giá tốt nhất.
2. Khách hàng mới sẽ nhận được lời đề nghị tốt nhất
Lĩnh vực ngân hàng là một trận chiến tranh giành khách hàng không có điểm dừng. Để chiến thắng, các ngân hàng có thể sẽ phải đưa ra mức thưởng sign-on lớn (là khoản tiền dành cho một khách hàng mới như là động lực để tham gia vào ngân hàng đó). Những lời chào mời có lợi hiếm khi dành cho những khách hàng cũ.
Lý do đơn giản vì hầu hết các ngân hàng đều có đội ngũ nhân viên huy động - là những người được trả lương dựa trên số lượng tài khoản đăng ký và sẵn sàng làm mọi cách để đạt chỉ tiêu.
Trong khi, đội ngũ chuyên chăm sóc khách hàng cũ thì chỉ cố tạo ra càng nhiều lợi nhuận càng tốt nên ít hào phóng hơn.
Các ngân hàng sẵn sàng chi tiền để có thêm khách hàng mới.
|
3. Thành thật và tập trung vào giá trị dài hạn
Theo thống kê, phần lớn mọi người sẽ sử dụng sản phẩm trong thời gian dài bởi việc chuyển đổi các sản phẩm tài chính hàng năm chẳng phải là điều gì thú vị. Chỉ một số người đi du lịch nước ngoài mới hay thay đổi sản phẩm tài chính để hưởng các khoản thưởng sign-on.
Tuy nhiên, các công ty cung cấp thẻ tín dụng cũng ngày càng tinh vi hơn trong việc xác định danh tính và từ chối những khách hàng khôn ngoan này. Do đó, trước khi chọn một sản phẩm tài chính, bạn phải tính toán đến giá trị dài hạn hơn là những khoản thưởng trước mắt. Nói cách khác, những khoản thưởng sign-on không phải là lý do chính để chọn một sản phẩm tài chính dù chúng rất hấp dẫn.
4. Tránh các sản phẩm bảo hiểm đi kèm
Các công ty tài chính kiếm được rất nhiều tiền bằng việc bán sản phẩm bảo hiểm kèm theo các khoản nợ và thẻ tín dụng. Một số doanh nghiệp có thể kiếm được 30% lợi nhuận hoặc hơn chỉ bằng việc bán bảo hiểm tín dụng - loại bảo hiểm sẽ chi trả cho gia đình bạn trong trường hợp bạn qua đời, thất nghiệp hoặc bị tàn tật.
Những nhân viên bán hàng thường nói: "Với chi phí ít hơn số tiền bạn bỏ ra mua một chai soda mỗi ngày, bạn có thể mang lại sự an bình cho gia đình mình". Tuy nhiên, hãy tìm những sản phẩm bảo hiểm nhân thọ có thời hạn vừa đủ với chính sách bảo hiểm dài hạn để trang trải tất cả các nhu cầu của bản thân.
Và đối với người đang thất nghiệp, bạn cần thông minh hơn để tự bảo hiểm cho bản thân với một quỹ dự phòng.
5. Cảnh giác với việc chi tiêu quá tay do sử dụng thẻ ngân hàng
Nhiều nghiên cứu cho thấy, người dân đang chi nhiều tiền hơn khi sử dụng thẻ ngân hàng, bao gồm cả thẻ ghi nợ. Khi mang mình theo một khoản tiền nhất định, bạn sẽ có xu hướng chi tiêu ít hơn. Nhưng khi mang theo nhiều thẻ ngân hàng trong ví, bạn có thể sẽ càng chi tiêu nhiều hơn.
Bởi vậy, chỉ mang theo một thẻ ngân hàng bên mình để kiểm soát bản thân. Tôi thậm chí phải cài đặt tin nhắn cảnh báo hàng ngày để nhắc nhở bản thân chi tiêu quân bình hơn. Nếu tôi đổi sang tiền mặt, tôi sẽ chi tiêu ít hơn nhưng nhiều khi vẫn không thể cưỡng lại được.
6. Đừng la hét với nhân viên chăm sóc khách hàng
Nhân viên chăm sóc khách hàng không phải là một công việc dễ dàng gì. Họ không được trả lương cao và thường phải làm việc với người không quen biết. Họ gần như không phải là nguyên nhân dẫn đến những vấn đề của bạn nhưng luôn bị rầy la cả ngày.
Cư xử thân thiện với nhân viên ở tổng đài chăm sóc khách hàng là một chiến lược tốt. Hầu hết các nhân viên trực tổng đài đều được giao một số quyền nhất định. Bạn càng cư xử thân thiện thì rất có thể họ sẽ sử dụng quyền hạn của mình để miễn một số chi phí cho bạn và hơn thế nữa.
7. Dọa đóng tài khoản ngân hàng nếu thực sự tức giận
Các tổng đài chăm sóc khách hàng làm việc dựa trên một số thẩm quyền được giao. Ví dụ, một nhân viên trực tổng đài có thể miễn trừ phí cho một khách hàng đáng mến. Một quản lý thậm chí có quyền nhiều hơn. Tuy nhiên, có thẩm quyền cao nhất vẫn là đội ngũ duy trì quan hệ khách hàng, và bạn chỉ có thể tiếp cận với đội ngũ này nếu dọa sẽ đóng tài khoản.
Bạn có thể từng làm việc này. Bạn gọi tới tổng đài và yêu cầu đóng tài khoản. Cuộc gọi của bạn sau đó sẽ được chuyển tới một chuyên gia. Đây là tín hiệu tốt bởi đội ngũ duy trì quan hệ khách hàng thường sẽ có ngân sách rất lớn.
Hãy kiên định với mong muốn đóng tài khoản của mình và bạn có thể sẽ kết thúc cuộc gọi với một thỏa thuận tốt hơn.
8. Ngân hàng nói bạn có thể, không có nghĩa là bạn có thể xoay sở được
Ngân hàng tính toán khả năng chi trả dựa trên một công thức đơn giản. Họ muốn đảm bảo rằng bạn có thể xoay sở để trả nợ đầy đủ hàng tháng. Các ngân hàng không hề nghĩ tới kế hoạch nghỉ hưu, chi phí học đại học hay các nhu cầu tài chính khác.
Bạn có thể bị sốc khi biết mức giới hạn của thẻ tín dụng lớn hơn nhiều so với bạn nghĩ, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn có thể xoay sở đủ để trả nợ ngân hàng.
9. Nếu không hiểu thì đừng mua
Bạn đừng bao giờ ngại hỏi những câu hỏi mà bạn cho là ngu ngốc, và bạn phải tránh động chạm tới những thứ mà bạn không hiểu. Phức tạp là kẻ thù của sự minh bạch và luôn luôn là kẻ thù của khách hàng.
Bạn có thể nhớ nổi định nghĩa của khoản vay thế chấp với lãi suất có điều chỉnh và chiết khấu cao là gì không? Phần lớn khách hàng đều không biết rằng, khoản nợ họ phải trả có thể tăng lên bao nhiêu.
Mọi người đều cố bán những sản phẩm tài chính phức tạp nhưng tôi hoàn toàn tránh xa chúng và chỉ gắn bó với những quỹ chỉ số hay quỹ ETF đơn giản.
10. Hãy hiểu cách tạo ra tiền trước khi mua bất cứ thứ gì
Đây nên là điều đầu tiên các bạn cần ghi nhớ. Bất cứ khi nào được chào mua một sản phẩm của ngân hàng, tôi sẽ nghĩ về cách tạo ra tiền.
Ví dụ với tài khoản tiết kiệm, ngân hàng chuộng những khoản tiền gửi với lãi suất thấp để tài trợ cho các danh mục tài sản. Những ngân hàng trực tuyến như Ally đang tìm kiếm nguồn vốn cho danh mục mà không phải mất chi phí đầu tư mở chi nhánh. Vì vậy, Ally phải áp dụng mức lãi suất cao hơn các ngân hàng bình thường. Đó là lý do tôi đến với những ngân hàng như Ally.
Hay với nợ tiêu dùng, các công ty cấp thẻ tín dụng phải chi những khoản tiền thưởng nhưng lại kiếm được tiền nhờ lãi suất đi kèm. Thông thường, các khoản tiền thưởng càng lớn thì lãi suất càng cao. Vì vậy, nếu tôi cần vay tiền, tôi sẽ tránh sử dụng thẻ tín dụng nhưng vẫn vui vẻ kiếm tiền thưởng.
Dù được quảng cáo nhưng môi giới chứng khoán không phải là những người lập kế hoạch tài chính giỏi mà chỉ là người nhận được tiền hoa hồng trong các giao dịch. Chẳng có gì đáng ngạc nhiên khi mỗi lần bạn tới gặp một công ty môi giới chứng khoán, bạn sẽ được khuyến khích thực hiện giao dịch. Và đừng ngại ngần nói không.
Nhiều nông sản xuất khẩu 'bốc hơi' cả nghìn tỷ
Nhu cầu sụt giảm, cạnh tranh về giá... khiến nhiều mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực của Việt Nam giảm từ vài nghìn đến vài chục nghìn tỷ đồng so với 9 tháng cùng kỳ 2014.
1. Cà phê
Theo báo cáo của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, 9 tháng đầu năm, xuất khẩu cà phê đạt 961.000 tấn, tương đương giá trị 1,96 tỷ USD, giảm 31,2% về khối lượng và 32,2% về giá trị so với cùng kỳ 2014 (2,7 tỷ USD). Như vậy, chỉ trong 9 tháng cà phê Việt Nam đã “bốc hơi” 0,74 tỷ USD (hơn 16.000 tỷ đồng) so với cùng kỳ năm ngoái.
Nguyên nhân khiến lượng hàng xuất khẩu này giảm mạnh là do các nước nhập khẩu giảm tiêu thụ, trong đó, hai thị trường chủ lực là Mỹ và Đức đều đi xuống so với cùng kỳ. Bên cạnh đó, thời tiết thay đổi, mưa đến sớm khi thu hoạch và thời kỳ cà phê phát triển gặp hạn hán nên nhiều vùng không đủ nước tưới đã bị mất trắng. Cùng với đó, ngày công lao động và giá phân bón lên cao, khiến người trồng cà phê giảm lượng phân chăm sóc, sản lượng không được như kỳ vọng. Số lượng cà phê già ngày một tăng, năng suất thấp dẫn đến cả niên vụ 2014 - 2015 đã thu hoạch xong giảm tới 20%.
2. Cao su
Là mặt hàng điêu đứng suốt mấy năm qua, nên 9 tháng đầu năm nay lượng cao su xuất khẩu tiếp tục xuống thấp, chỉ đạt 740.000 tấn, tương đương giá trị 1,06 tỷ USD, giảm 13,7% về giá trị so với 2014 (1,25 tỷ USD), mất tương đương trên 4.000 tỷ đồng.
3 thị trường chính của Việt Nam là Trung Quốc, Malaysia và Ấn Độ với thị phần chiếm 71,85%. 9 tháng đầu năm nay chỉ có Trung Quốc là tăng nhập khẩu, còn 9 thị trường còn lại, trong đó, có 2 thị trường chính trên đều thụt lùi. Do giá cao su liên tục giảm khiến nhiều hộ trồng thua lỗ và phải chặt bỏ, thay thế bằng cây trồng khác.
Hiện giá cao su xuất khẩu của Việt Nam sang Trung Quốc chỉ còn 26.000 NDT một tấn, so với mức 36.000 NDT thời điểm 18/2. Giá cao su SVR 20 xuất khẩu ra các thị trường khác giảm xuống từ mức 100.000 đồng một kg, FOB, xuống còn 77.000 đồng.
3. Gạo
Thống kê mới đây của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn cho thấy, 9 tháng đầu năm, khối lượng gạo xuất khẩu của Việt Nam đạt 4,47 triệu tấn, tương đương giá trị 1,92 tỷ USD, lần lượt giảm 10,1 và 16% so với 2014 (2,29 tỷ USD). Như vậy, chỉ trong 9 tháng 2015, ngành gạo “bốc hơi” trên 8.000 tỷ đồng so với cùng kỳ năm ngoái.
Nguyên nhân khiến kim ngạch xuất khẩu giảm là do những tháng đầu năm thị trường gạo lớn nhất của Việt Nam là Trung Quốc tạm ngưng thu mua. Cùng với đó, xu hướng nhập gạo của quốc gia này những tháng giữa năm chậm lại, nhiều hợp đồng bị trì hoãn do biến động tỷ giá.
Hiện giá gạo bình quân 8 tháng đầu năm của Việt Nam cũng chỉ 430,87 USD một tấn, giảm 5,08% so với cùng kỳ 2014. Gạo 5% tấm vào khoảng 340 USD một tấn, tăng 10 USD so với tháng trước nhưng giảm tới 105 USD so với năm ngoái, đồng thời, rẻ hơn gạo Thái Lan 20 USD một tấn, Camphuchia 80 USD.
4. Tôm
9 tháng xuất khẩu thủy sản của Việt Nam đạt 4,69 tỷ USD, giảm 17,8% so với cùng kỳ 2014 (5,7 tỷ USD). Điều này cho thấy, 9 tháng đầu năm giá trị xuất khẩu của thủy sản "bốc hơi" trên 22.000 tỷ đồng so với cùng kỳ 2014. Trong đó, tôm là mặt hàng biến động mạnh nhất.
Theo thống kê của Hiệp hội chế biến thủy sản Việt Nam (Vasep), kim ngạch xuất khẩu tôm 8 tháng đạt 1,8 tỷ USD, giảm 30% so với năm ngoái là 2,6 tỷ USD (giảm khoảng 17.600 tỷ đồng)
Là một trong những cánh chim đầu đàn của ngành thủy sản Việt Nam, báo cáo tài chính soát xét 6 tháng của “vua tôm” Minh Phú cho thấy đơn vị lỗ 17 tỷ đồng, giảm mạnh so với 463 tỷ cùng kỳ năm ngoái.
Theo Vasep, nguyên nhân khiến xuất khẩu tôm lao dốc là do giá tôm của Việt Nam giảm mạnh, đáng chú ý nhất là thị trường Mỹ rẻ hơn 1,5 -2 USD một kg so với cùng kỳ năm ngoái. Thêm vào đó, các nước trong khu vực châu Á như Trung Quốc, Indonesia... đua nhau phá giá đồng tiền, khiến giá sản phẩm Việt khó cạnh tranh về giá so với các nước xuất khẩu khác như Ấn Độ, Thái Lan, Ecuador.
Tại một số thị trường nhập khẩu chủ lực như Nhật Bản, châu Âu cũng bị tác động mạnh vì đồng yen và euro giảm giá mạnh so với USD, khiến các nhà nhập khẩu phải hạ giá mua và hạn chế mua vào.
Vasep dự báo, xuất khẩu tôm năm 2015 chỉ vào khoảng 3,2 - 3,5 tỷ USD, giảm mạnh so với 2014.
Đàm phán TPP tiếp tục kéo dài ra
Cuộc họp Bộ trưởng Thương mại các nước tham gia TPP dự kiến kết thúc vào 1/10 nhưng có thể còn kéo dài đến chiều 4/10 (giờ Mỹ). Japan Timescho biết các nước chỉ còn vài vấn đề chưa thống nhất, trong đó nóng nhất là thời hạn bản quyền dược phẩm.
Quyết tâm đạt thỏa thuận của 12 nước tham gia đàm phán Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP) được thể hiện khi họ đồng ý ở lại Mỹ thêm 24 giờ nữa.
Nỗ lực kéo dài thời hạn độc quyền thuốc của Mỹ đã vấp phải sự phản đối từ nhiều nước TPP và đang khiến cuộc họp bế tắc. Bộ trưởng Thương mại Akira Amari cho biết Nhật Bản chấp thuận ở lại Atlanta (Mỹ) thêm một ngày nữa, nhưng muốn Mỹ phải tìm được cách đẩy nhanh vấn đề dược phẩm.
"Tôi đã nói rằng có 2 điều kiện để chúng tôi ở lại. Một là đây sẽ là cơ hội cuối cùng, nói cách khác, họ phải chắc chắn sẽ đạt thỏa thuận về dược phẩm. Hai là, vì vấn đề lịch trình, Nhật Bản không thể ở lại lâu hơn được nữa", ông cho biết với báo giới. Thứ Hai và thứ Ba tuần tới, các Bộ trưởng Thương mại G20 sẽ có cuộc họp tại Istanbul (Thổ Nhĩ Kỳ), theo AFP.
Đại diện các nước đàm phán TPP tại Atlanta. Ảnh: Japan News
|
Cho đến thứ Sáu, các đại diện đàm phán vẫn còn bế tắc với 3 vấn đề - bản quyền dược phẩm, mở cửa thị trường với các sản phẩm từ sữa và ôtô. Sau đó, các nước liên quan đã đạt thỏa thuận chung về quy định miễn thuế nhập khẩu cho ôtô.
Trong khi đó, New Zealand cũng đã nhượng bộ đáng kể về lập trường với mở cửa thị trường sản phẩm từ sữa. Nước này đang kêu gọi hạ thấp rào cản với các sản phẩm của mình. Cho tới hôm qua, Thủ tướng New Zealand – John Key vẫn khẳng định TPP sẽ có lợi lớn cho nước họ, kể cả nếu ông không thể đạt tiến triển hơn nữa về vấn đề này.
Trên Reuters, Bộ trưởng Thương mại New Zealand - Tim Groser cũng thường xuyên nhắc lại rằng họ sẽ không rời bàn đàm phán. "Dù gì chúng tôi cũng không đặt mục tiêu quá cao".
Ông cho biết không đạt thỏa thuận về sữa sẽ có ảnh hưởng chiến lược dài hạn lên Mỹ và các đối tác thương mại. "Anh có thể thấy, chúng tôi đã gần đến đích rồi. Câu hỏi giờ chỉ là anh có đủ sức mạnh chính trị để tiến nốt bước cuối và hoàn tất hay không thôi", ông nói.
New Zealand từ lâu đã khó thống nhất với Mỹ về bơ-sữa. Nhưng giới quan sát vẫn đang kỳ vọng cả hai nước sẽ cùng nhượng bộ.
Về vấn đề dược phẩm, Mỹ trước đó đã hạ yêu cầu xuống 7 năm, nhưng sau đó lại tăng lên tối thiểu phải 8 năm. Australia cùng một số nước khác như New Zealand và Chile vẫn kiên trì với quan điểm 5 năm. Họ cho rằng thời kỳ này càng dài, chi phí các chương trình chăm sóc y tế của Chính phủ càng lớn. Vì vậy, các bên vẫn đang đàm phán tích cực để tìm kiếm sự nhượng bộ.
Thủ tướng Canada - Stephen Harper cũng cho biết thỏa thuận đã có tiến triển. "Tôi muốn trấn an mọi người rằng chúng tôi đang đàm phán một thỏa thuận có lợi nhất cho đất nước chúng ta", ông cho biết với báo giới Canada.
Đăng ký:
Nhận xét (Atom)